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行業(yè)動(dòng)態(tài)

Industry Dynamics

擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系

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淺談下開(kāi)設(shè)工廠在節(jié)約方面的一個(gè)誤區(qū)2016-12-12

      我們都知道開(kāi)設(shè)公司賺錢(qián)不僅僅是靠生意上的來(lái)源,成本節(jié)約也是很重要的,所謂的成本包括工廠人工,房租,水電,另外就是材料上的,那現(xiàn)在做生意除了材料上的高成本之外那就是人工了,房租是沒(méi)辦法的,水電是可以節(jié)約的雖然節(jié)約下來(lái)的非常少但是也不能浪費(fèi)能源,這個(gè)不僅是對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)更加是對(duì)我們自己負(fù)責(zé),那什么是誤區(qū)呢,就是該節(jié)約的地方不管不問(wèn),沒(méi)必要在意的卻在那斤斤計(jì)較浪費(fèi)了時(shí)間不說(shuō)***后事情還沒(méi)搞好
      舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們用的工具或者是輔料,就展柜上的變壓器來(lái)講吧,我們做了很多客戶(hù)特別是連鎖的總能聽(tīng)到一個(gè)聲音,某某工廠做的展柜變壓器總是壞,換了又換,麻煩的不得了非常影響正常的營(yíng)業(yè)。那他們買(mǎi)的變壓器肯定不是好的,變壓器好與壞其實(shí)在價(jià)格上面相差的不多,與其這樣還不如買(mǎi)個(gè)好點(diǎn)的一次性搞到位免得在跑來(lái)跑去,人工的時(shí)間和客戶(hù)的印象******可以抵得上在買(mǎi)一個(gè)變壓器的錢(qián)了,這叫丟了西瓜撿芝麻,***后客戶(hù)也弄的客戶(hù)也走了,做生意回頭客十分重要,第二次做生意在信任度上會(huì)有很大的提高,合作成功的幾率自然也是非常大的。再比如工具,買(mǎi)一個(gè)好的工具讓工人制作的時(shí)間大大縮小而且制作的產(chǎn)品質(zhì)量也肯定是杠杠的,時(shí)間就是金錢(qián)這句話******是錯(cuò)不了的,節(jié)約了時(shí)間也就是節(jié)約了金錢(qián),產(chǎn)品制作的質(zhì)量好客戶(hù)滿(mǎn)意度高生意自然會(huì)越做越好。
      前段時(shí)間跟一個(gè)員工在爭(zhēng)論一個(gè)事情,一次客戶(hù)發(fā)過(guò)來(lái)一個(gè)產(chǎn)品需要報(bào)價(jià),全部是一表格形式的,但是要把表格和圖片相對(duì)才可以知道詳細(xì)的說(shuō)明進(jìn)行報(bào)價(jià),那位同事就在那抄寫(xiě),我說(shuō)你直接打印出來(lái)然后一個(gè)一個(gè)對(duì)這看不是要比你在電腦上點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去的慢慢找快好多了吧,他卻說(shuō)這個(gè)打印要好多紙的,一張紙要將近兩毛錢(qián)啊,我就郁悶了,你花這么多時(shí)間去慢慢對(duì)這個(gè)時(shí)間還抵不上幾張紙的錢(qián)。又跟我講開(kāi)工廠是要節(jié)約的,好比工人下班了不關(guān)風(fēng)扇我總要說(shuō)他吧,確實(shí)工人不關(guān)風(fēng)扇那是要教育,那是素質(zhì)和意識(shí)的問(wèn)題,沒(méi)有節(jié)約意識(shí)當(dāng)然是要教育,但是節(jié)約也要分時(shí)間段的,客戶(hù)催報(bào)價(jià)催的急馬上要開(kāi)會(huì)了,***后由于我們給到報(bào)價(jià)的時(shí)候已經(jīng)是客戶(hù)開(kāi)會(huì)之后了,這個(gè)客戶(hù)就這樣黃了。